Dorothea Assig
Topmanagement Coach, begleitet seit über zwei Jahrzehnten exponierte Persönlichkeiten mit herausragenden Karrieren. Ihre Beratung hat ihren Klientinnen und Klienten vom Durchbruch zur Nachhaltigkeit, vom Erfolg zur Spitze, vom Scheitern zum großartigen Comeback, vom mittleren zum obersten Segment verholfen.
Strahlkraft statt Leistungsbeweise
Wenn Managerinnen und Manager auf ihrem Weg durch die mittleren Ebenen eines lernen, dann ist es, hart zu arbeiten. Der Übergang zum Topmanagement ist gekennzeichnet durch einen dramatischen Wechsel: Hier zählen Ausstrahlung, Aufmerksamkeit, Leidenschaft, Präsenz. Für unser Topmanagement Coaching heißt das: Die Bedeutung des Moduswechsels wird erkannt und die Strahlkraft gestärkt.
Eigenwille statt Anpassung
"Was muss ich tun, um das Unternehmen erfolgreich zu machen?", ist die Frage des mittleren Managements. Die Topmanagerin und der Topmanager fragen: "Wohin will ich das Unternehmen führen?"," Was bewegt mich?" So gelingt es, andere mitzureißen. Für unser Topmanagement Coaching bedeutet dies: Sich mit der Mission des Coachees verbünden, die als Anliegen bereits da ist und im Coaching erstmals deutlich kommunizierbar formuliert wird.
Orientierung statt Leadership
Im mittleren Management muss gut geführt werden. Die Persönlichkeit an der Spitze muss dagegen ihr eigenes inneres Anliegen ausdrücken: Was will sie leidenschaftlich? Welche Werte beseelen sie? So wirkt sie als machtvolles Vorbild. Für unser Topmanagement Coaching bedeutet dies: Orientierung bieten als die Kernkompetenz des Topmanagements.
Community statt Networking
Eine große Anzahl von strategischen Networking Kontakten ist nur im mittleren Management wichtig. Im Topmanagement ist die Qualität der Zugehörigkeit entscheidend. Die Topmanagement Community ist die Heimat der Erfolgreichen. Für unser Topmanagement Coaching bedeutet dies: Vorbilder und Spezialistinnen sein, wie eine Community als Heimat entsteht, etabliert und gepflegt wird.
Idealisierung statt Feedback
Erfolgreiche Spitzenleute hören nicht auf Kritik - zu Recht. Sie wissen, es sind nur ihre ernsthaften inneren Anliegen und ihre persönliche Wertschätzung für andere, die Gefolgschaft auslösen und überzeugen, nicht die Orientierung an Maßstäben anderer. Für unser Topmanagement Coaching bedeutet dies: Idealisierung bestärken. Augenhöhe ist der Code für einflussreiches Agieren und Coachen.
Topmanagement Wissen statt Ego-Zentrierung
Großartigste Performance, höchster Status, größtes Package, bestes Ranking ? wer danach strebt, wird im Topmanagement nicht erfolgreich sein. Es braucht spezifisches Wissen und die Bereitschaft, anderen Zugehörigkeit zu bieten. Für unser Topmanagement Coaching bedeutet dies: Das Wissen besitzen und die Codes kennen, wie im Topmanagement Erfolg entsteht und bleibt.
Ergebnisse statt Zielplanung
Topmanager brauchen den Raum zur Reflexion, aber vor allem setzen sie im Coaching gewonnene Einsichten, Erkenntnisse und neues Wissen um, konsequent und schnell. Sie verweilen nicht unnötig lange bei Visionierung, Zielplanung, Priorisierung. Wissen, Entscheiden und Handeln ist der natürliche Modus. Für unser Topmanagement Coaching bedeutet dies: Der Prozess ist schnell, machtvoll, erkenntnisreich und Ergebnisse müssen umgehend umgesetzt werden können.